Gouvernance
& Direction

Depuis plus de trois décennies, AGC s'appuie sur une équipe de direction expérimentée, une gouvernance responsable et des compétences multidisciplinaires pour accompagner les projets d'infrastructures les plus exigeants en Afrique.

Organisation

Une organisation au service des projets.

La gouvernance d'AGC repose sur un Président-Directeur Général, un Fondé de pouvoir et une Direction générale, appuyés par un service de Contrôle général, & un service IT et un collège de Conseillers juridique et technique. Trois directions déploient ensuite l'activité de la société.

• Direction Technique:
Elle couvre trois grands domaines — production énergétique, hydraulique & infrastructures ; réseaux & installations électriques ; eau et infrastructure — chacun structuré en divisions techniques : études, supervision des travaux, hydrologie, topographie, géotechnique, études environnementales et sociales, entre autres.

• Direction administrative & financière:
Elle regroupe, d'un côté, la partie financière à savoir la trésorerie, le controlling, la comptabilité, le budget et la fiscalité, et de l'autre, la partie administrative, soit les ressources humaines et la logistique.

• Direction du Développement des Affaires
Elle s'articule autour de deux missions complémentaires : les appels d'offres et la prospection commerciale. Une équipe Technique et Economique est greffée à cette direction afin de répondre activement aux besoins des différents secteurs.

• Des assistants(es) au cœur du dispositif :
À chaque échelon de cette organisation, un(e) assistant(e) de direction veille au bon fonctionnement quotidien et à garantir la circulation juste et rapide de l'information à tous les niveaux de la société.
Direction Générale
Portrait de Sébastien Yoko Nyengo, Président-Directeur Général d'AGC
Sébastien Yoko Nyengo
Fondateur

Président-Directeur Général d'AGC, Sébastien Yoko Nyengo définit les orientations stratégiques de l'entreprise et veille au développement de ses activités. Il assure les relations institutionnelles avec les partenaires, les bailleurs de fonds et les principaux donneurs d'ordre, tout en portant la vision de croissance et d'excellence qui guide AGC depuis plus de trois décennies.

Portrait de Didier Basangha Ombatha, Fondé de Pouvoir d'AGC
Didier Basangha Ombatha
Fondé de Pouvoir

Économiste-gestionnaire de formation, il totalise plus de 25 ans d'expérience — dont plus de 20 ans chez AGC — dans les domaines économique, financier, commercial et fiscal. Avant de rejoindre AGC, il a dirigé la Société agricole et commerciale de Lomela (SACOL) puis la société Salona. Il s'est spécialisé dans l'analyse financière et économique de projets d'infrastructures, le financement en partenariat public-privé, la restructuration d'entreprises, la gestion de garanties bancaires et la fiscalité, avec une expertise particulière des enjeux propres aux sociétés d'eau et d'électricité. Il maîtrise également la passation des marchés publics, privés et en PPP.

Portrait de Gisèle Yoko Tuenyi, Directrice Générale d'AGC
Gisèle Yoko Tuenyi
Directrice Générale

Économiste, multilingue, spécialisée en finance et en administration des affaires, profondément engagée en faveur d'un impact social durable. Son expérience diversifiée couvre des secteurs comme l'énergie, la logistique et l'immobilier. Avec plus de cinq années de gestion de projets énergétiques à grande échelle, dont trois à des postes de direction, elle allie rigueur financière, sens de la négociation et leadership d'équipes multiculturelles pour piloter des projets complexes et fédérer des partenaires autour d'objectifs communs. Portée par une vision claire du développement durable, elle incarne un leadership fort, capable de susciter un changement transformateur et positif dans les communautés.

Structure organisationnelle
Direction Stratégique
Président-Directeur Général
Gestion Administrative
Fondé de Pouvoir
Direction Opérationnelle
Directeur Général
Énergie
Eau
Infrastructures
Environnement
Conseil en gestion
& Systèmes
Administration
& Finance
Développement
des Affaires

Chaque pôle est animé par des responsables techniques et des équipes pluridisciplinaires

Nos pôles

Sept pôles d'expertise au service des projets.

Chaque pôle est animé par des responsables techniques et des équipes pluridisciplinaires mobilisées en fonction des spécificités de chaque projet. Cette organisation garantit réactivité, cohérence et maîtrise sur l'ensemble du cycle des missions confiées à AGC.

Pôle 01
Énergie

Études de faisabilité, conception, supervision et Owner's Engineering pour les projets hydroélectriques, thermiques, solaires et de transport d'énergie.

Pôle 02
Eau

Planification, études et supervision pour les systèmes d'adduction d'eau potable, le traitement des eaux et les réseaux d'assainissement urbains et ruraux.

Pôle 03
Infrastructures

Ingénierie des routes, ponts et ouvrages d'art. APD, dossiers d'appel d'offres, supervision de travaux et gestion de projets routiers en milieu africain.

Pôle 04
Environnement

Études d'impact environnemental et social (EIES), Plans de Gestion Environnementale (PGES), audits et conformité aux standards des bailleurs internationaux.

Pôle 05
Conseil en gestion et Systèmes

Appui institutionnel, réformes sectorielles, renforcement des capacités d'opérateurs publics, SIG, GMAO et systèmes d'information pour les infrastructures.

Pôle 06
Administration & Finance

Gestion administrative, financière et contractuelle des missions. Conformité aux procédures des bailleurs de fonds et suivi des engagements de l'entreprise.

Pôle 07
Développement des Affaires

Identification des opportunités, relations avec les bailleurs, partenariats stratégiques et développement de nouvelles activités dans les pays d'intervention d'AGC.

Chaque mission mobilise une équipe pluridisciplinaire constituée selon les spécificités du projet — chef de mission, ingénieurs spécialistes, experts institutionnels et consultants locaux.
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